Management II. Lean thinking (Toyota)

Management II. Lean thinking (Toyota)

MANAGEMENT II. Toyota y el pensamiento “lean”.   Para continuar con la saga de modelos de management he esperado a acabar de leer el interminable libro “Lean Thinking” de Daniel T. Jones Y James P. Womack. Estos dos autores lanzaron en...
Management 1. Frederick Winslow Taylor

Management 1. Frederick Winslow Taylor

MANAGEMENT I. FREDERICK WINSLOW TAYLOR   El excelente libro “Team of Teams” del general Stanley McChrystal dedica varias páginas a hablar sobre un tal Frederick Winslow Taylor. Me impactó tanto su historia y la huella que dejó desde entonces en la...
EL COSTO HUNDIDO DE PERSEGUIR LA VIRTUD

EL COSTO HUNDIDO DE PERSEGUIR LA VIRTUD

EL COSTO HUNDIDO DE PERSEGUIR LA VIRTUD   En el artículo de hoy partiremos de dos hipótesis, la primera de carácter metafórico y la otra guay a secas.   Hipótesis metafórica “La virtud se encuentra en el punto más alto del Everest.” Hipótesis...
(in)Comodidad

(in)Comodidad

(in)COMODIDAD   Tras cerca de 40 años sin preocuparme especialmente por la alimentación, sin invertir apenas tiempo en entender el mundo o entenderme a mí mismo, sin enfrentarme a esa sorda insatisfacción que acompaña a la falta de propósito… Empiezo a intentar...
Más VS suficiente

Más VS suficiente

IMAGINA UNA PIEDRA   Imagina una piedra encima de una mesa. Ahora cuéntamelo todo. Sobre esa piedra. Imagina que quiero imaginarme exactamente la misma piedra. Si no somos seres de distintos planetas probablemente podrías empezar hablándome del color, forma y...
FEEDBACK

FEEDBACK

New Amsterdam. Años 70. En alguna central elécrica… – ¡Ben! ¿Estás ahí? ¡Tienes que ver esto!- ¿Qué pasa Mike? ¿Algún problema con los voltios?- ¡Cállate y ven Ben! Unos segundos más tarde, lo que Mike enseñó a Ben dejó a Ben anodadado. Ben aún no lo...